為推進(jìn)公司精益管理的持續(xù)落實(shí)和貫徹執(zhí)行，推動和建立公司CI文化氛圍，激勵員工積極參與精益管理活動，公司召開大會對第一季度各部門提案改善項(xiàng)目進(jìn)行了分析總結(jié)和表彰。 一季度共完成CI項(xiàng)目69個，涉及安全、成本、效率、質(zhì)量、流程和EVO視訊設(shè)計等各個方面，年節(jié)約額47萬，兌現(xiàn)個人獎勵額2.2萬，充分調(diào)動了員工參與提案改善的積極性和主動性，激發(fā)了員工參與提案改善的熱情。
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